紹興市啟動疫情防控I級響應(yīng)以后,黃酒集團迅速行動,全面部署,充分發(fā)揮黨組織在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,力保疫情防控和旺季生產(chǎn)經(jīng)營“兩戰(zhàn)贏”。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮,分赴8個聯(lián)系單位指導(dǎo)落實疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好宣傳動員、物資儲備、監(jiān)督檢查、安全保障等工作,推動疫情防控各項措施落到實處。同時,牢牢守住企業(yè)“小門”。
集團有3000多名職工,下屬6大生產(chǎn)廠區(qū),生產(chǎn)單位、人員比較分散,給疫情防控工作帶來了較大的難度。特別是上虞區(qū)全面升級疫情管控措施后,位于上虞東關(guān)的女兒紅公司及時啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案,全面摸清人員底細,嚴格落實疫情防控措施,實行全員信息日報告制度,盡最大努力把停工停產(chǎn)損失降到最低。
集團公司其他生產(chǎn)單位從嚴、從細、從實抓好疫情防控各項措施,嚴格落實辦公、生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所防疫要求,加強門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行好“測溫、亮碼、戴口罩”制度,開展公共衛(wèi)生管理和消殺工作,積極配合政府部門和街道社區(qū)做好各項防控工作。
12月正值黃酒生產(chǎn)經(jīng)營旺季。面對嚴峻的疫情形勢,集團黨委發(fā)起“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”集結(jié)號,組織發(fā)動35個基層黨組織、572名黨員關(guān)鍵時刻扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到“拉得出、打得響、沖在前、作示范”,力保生產(chǎn)經(jīng)營少受疫情影響。釀酒一廠、古越龍山、沈永和、鑒湖等生產(chǎn)單位實行兩班制,全體黨員干部下車間一線,保生產(chǎn)、保銷售,6個黃酒釀造車間、15條黃酒灌裝生產(chǎn)線開足馬力、加速運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)物流部門及時調(diào)整物流發(fā)送計劃,與時間賽跑,12月以來,每天發(fā)貨達10萬箱以上,滿足了銷售旺季的市場需求。銷售公司全面啟動線上辦公,實時與全國2000多家經(jīng)銷商保持暢通對接,以實干擔(dān)當(dāng)亮出“兩戰(zhàn)贏”業(yè)績。
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