7月20日下午，紹興市人民政府副市長(zhǎng)魯霞光調(diào)研黃酒集團(tuán)，市政府副秘書長(zhǎng)曹繪宏、黃酒集團(tuán)董事長(zhǎng)孫愛保陪同調(diào)研，徐東良、楊文龍等班子成員參加調(diào)研座談會(huì)。
魯霞光一行首先來到黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)，走進(jìn)正在建設(shè)中的生產(chǎn)車間、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫等，了解黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目整體情況和建設(shè)進(jìn)展。魯霞光叮囑既要抓好工程進(jìn)度，又要注意施工安全，大熱天要做好防暑降溫工作。
在中央酒庫，魯霞光看了陳酒儲(chǔ)存區(qū)、私人珍藏區(qū)和抖音直播基地。魯霞光指出，陳酒是企業(yè)寶貴的資源，要挖掘好、利用好。
在紹興黃酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，魯霞光實(shí)地考察了中試基地、實(shí)驗(yàn)室 、博士后科研工作站、江南大學(xué)（紹興）產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，詳細(xì)了解綜合體的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展愿景。魯霞光鼓勵(lì)大家要提升科技研發(fā)實(shí)力，積極發(fā)揮科研領(lǐng)軍人員的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
在隨后舉行的座談會(huì)上，魯霞光聽取了孫愛保董事長(zhǎng)關(guān)于黃酒集團(tuán)工作情況匯報(bào)，充分肯定近年來黃酒集團(tuán)在推動(dòng)黃酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中所取得的成績(jī)。魯霞光指出，黃酒集團(tuán)作為行業(yè)龍頭企業(yè)，要把總書記對(duì)紹興黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示精神作為今后工作的重要遵循，堅(jiān)定文化自信、產(chǎn)業(yè)自信，契合新時(shí)代的要求，以“產(chǎn)業(yè)+文化”為核心，推進(jìn)各項(xiàng)工作。針對(duì)黃酒集團(tuán)重點(diǎn)工作與未來發(fā)展，魯霞光提出了7點(diǎn)要求：
一是產(chǎn)品高端化。堅(jiān)持產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略，聚焦核心產(chǎn)品，培育主打產(chǎn)品矩陣，持之以恒，久久為功。
二是市場(chǎng)全球化。深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是根本，要縣縣有古越龍山；國(guó)際市場(chǎng)要尋找好的代理商與合作伙伴，銷量要有大的突破。
三是“管理+技術(shù)”數(shù)字化。以黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)“管理+技術(shù)”數(shù)字化變革，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是受眾多元化。針對(duì)不同消費(fèi)群體，借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，精準(zhǔn)營(yíng)銷，持續(xù)發(fā)力，講好黃酒故事。
五是資產(chǎn)金融化。盤活存量資產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)價(jià)值，凝聚更多社會(huì)力量，助力企業(yè)加速發(fā)展。
六是產(chǎn)業(yè)人文化。文化要有載體，需要具象，需要表達(dá)、溝通與呈現(xiàn)，需要直擊人心。黃酒文化不僅僅是酒文化，更是人類情感的重要載體。做產(chǎn)業(yè)的過程就是做文化的過程，要產(chǎn)城融合發(fā)展。
七是黨建有形化。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一種聲音、一個(gè)步調(diào)、一條心、一起干，樹立黃酒人良好形象，堅(jiān)持“做誠(chéng)實(shí)人、釀良心酒”，要大力弘揚(yáng)工匠精神，人盡其才，人盡其用。
魯霞光最后強(qiáng)調(diào)，黃酒是紹興的一張“金名片”，要傳承與創(chuàng)新并舉，凝聚多方力量 ，共同譜寫黃酒產(chǎn)業(yè)時(shí)代新篇章。
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